4月12日，金年会娱乐公司2019年一季度總結會議順利召開，金年会娱乐全體員工參加了本次會議。金年会娱乐公司執行董事鄭鐳參加了會議并發表重要講話，會議由公司綜合管理部總監卿上偉主持。

第一部分  經營性工作彙報

l  财務管理部 武時華從公司經營指标、資産負債、利潤等三個方面對一季度經營情況進行了分析，并提出當前主要任務：一是加快應收賬款的回收，保證資金收支平衡，二是增收節支，做好各項費用的預算和管控。

l  綜合管理部 卿上偉通報了各部門一季度量化指标、年度重點任務等工作完成率，重點指出各部門完成較好及完成質量較差的工作事項，并提出各部門下階段綜合性工作目标與建議。

l  工程管理部 成春霞從工作進展、體系建設、人員培養、工作計劃四個模塊，對公司在手項目進行深入分析，對工程内部體系進行全面的思考，對人員培養提出建設性的意見，對下階段提出明确的工作要求。

第二部分  展望與部署

金年会娱乐執行董事鄭鐳對2019年下階段發展提出十六字總方針，“上下同欲，勇于擔當，穩中求進，健康發展”。鄭董強調，每一位員工都要正視過去的發展中存在的問題，齊心協力、放下自我，一切以“公司利益為重”，發揮自身價值；每個部門、每位員工對每個工作環節都要勇于擔當、及時處理過程中出現的問題，做好部門間的工作銜接；要求在目前的行業形勢下，認真研判形勢與市場，穩步邁進發展步伐；并提出“利用現有資源、挖掘傳統業務、倚重增長業務”總體思路，确保公司全年業務穩定健康發展。