一、人才觀
1、德才兼備，以德為先；
2、以人才為本，以奮鬥者為本；
3、能者上，庸者下，以結果論英雄。
二、薪酬觀
1、堅持“按效取酬、按能取酬、按勞取酬”，切實建立“高績效高收益、大能力大回報、多付出多收獲”的薪酬文化；
2、堅持“以崗定級、以級定薪、人崗匹配、易崗易薪”的薪酬管理原則；
3、堅持全方位、多元化的人才激勵體系，同時輔以模拟股份制、責任狀機制等長效激勵機制，确保考核公平、兌現及時。
三、人才培養觀
1、堅持“内部培養為主、外部空降為輔”的人才培養戰略；
2、堅持“N個蘿蔔一個坑”的人才儲備理念，确保建立“缺崗有人補、提拔有人頂、新崗有人調”的後備人才梯隊；
3、堅持“員工培訓與上級領導考核相挂鈎、員工培訓與晉升發展相挂鈎”的培訓管理機制。
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